7月12日，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)金光祥到那興項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

金光祥要求：

一是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化生產(chǎn)要素配置、工序銜接和內(nèi)外部協(xié)調(diào)調(diào)度，嚴(yán)格把控路基加強(qiáng)層填筑、橋面系及附屬作業(yè)和隧道附屬工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)按量完成。

二是要持續(xù)加強(qiáng)安全巡查、交底，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)好汛期安全管理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目駐地、場(chǎng)站、高邊坡、高處作業(yè)等高危區(qū)域的安全管控，確保安全生產(chǎn)。

三是要加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃，保持工作延續(xù)性，合理安排好施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)推進(jìn)，工程計(jì)量和資料整理等工作要與實(shí)體工程同步推進(jìn)，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算打牢基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約。

四是要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，始終保持昂揚(yáng)奮斗的精神，戒驕戒躁，對(duì)標(biāo)那興高速其他先進(jìn)單位，查找自身不足，持續(xù)提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理能力和管理水平。

五是那興項(xiàng)目要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。