4月24日，公司紀委書記陳仕海，副總經(jīng)理、總工程師李光正，到巧家北門濱江景觀旅游中心項目檢查指導。檢查組一行深入施工現(xiàn)場，對主體結(jié)構(gòu)砌筑工程、室內(nèi)外裝飾裝修及地上地下水電消防安裝進行檢查，詳細了解項目生產(chǎn)情況及后期工作安排。

陳仕海要求：

一是加快推進項目建設，加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，加大資源整合力度，高度統(tǒng)籌管理，做好剩余工程問題梳理和精細謀劃，全力解決現(xiàn)場重點、難點問題，保障高質(zhì)高效完成任務目標。

二是要樹牢“效益至尊”理念，強化成本管控，做好項目精細化管理、成本核算以及過程計量資料完善，加強上下游計量結(jié)算工作，實現(xiàn)項目創(chuàng)效。

三是深化項目團隊廉潔紀律教育，筑牢拒腐防變思想道德防線，構(gòu)建廉潔文化體系，營造項目崇廉拒腐的良好風尚和工作氛圍。

李光正強調(diào)：

一是要抓好項目安全生產(chǎn)工作，切實加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控，壓實壓細責任主體，做好隱患排查無死角，監(jiān)管工作落實處，確保安全施工。

二是項目部要及時跟進后期工程資金，加強與業(yè)主、造價等各方單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取相關部門的支持，凝聚工作合力，切實保障剩余工程順利推進。

三是加強人才儲備建設，打造房建專業(yè)優(yōu)勢隊伍，加強系統(tǒng)化學習和專業(yè)知識儲備，提升團隊綜合能力，為公司培養(yǎng)一批復合型人才。