3月28日下午，集團召開2023年一季度生產安全調度會暨集團安委會第二次會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，黨委副書記、工會主席陳文雙，副總經理楊國文出席會議。會議由陳文雙主持。

會議緊緊圍繞集團一屆七次職代會確定的各項目標任務，認真總結一季度生產安全工作情況，分析成績和不足，安排部署二季度工作，進一步堅定信心、振奮精神、搶抓機遇，為實現全年目標任務奠定堅實基礎，全力推動集團內涵式高質量發(fā)展。

呂兵強調，集團上下要進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標任務，落實重點工作，牢固樹立“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向，堅定“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要加速”的狀態(tài)，營造“一天也不耽誤、一刻也不懈怠”的爭先氛圍，錨定全年目標任務不動搖，奮力搶拼二季度、決勝“雙過半”，以一季度經營“開門紅”、生產安全“開局穩(wěn)”，立好全年發(fā)展“風向標”。 

針對下一步工作“怎么干”，呂兵要求，各單位要樹立奉獻意識、主動意識、爭先意識，緊盯目標任務，加快項目建設進度，開足馬力抓生產，靠前發(fā)力抓進度，持續(xù)用力抓質量，竭盡全力抓效益，精準發(fā)力抓保障。要樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產責任，壓實責任保安全，齊心協(xié)力抓消防，未雨綢繆抓防汛。要加強統(tǒng)籌聯(lián)動，形成合力推進經營發(fā)展，樹牢集團“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，強化集團化經營，搶抓發(fā)展機遇，集聚各方智慧、調動各方潛力、整合各方資源，全面提升集團協(xié)同作戰(zhàn)能力，著力提高“兩外”市場份額。要大興調查研究，狠抓工作落實，主動深入一線開展調查研究，精準掌握實情，形成問題清單、責任清單、任務清單，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。集團各單位、廣大干部職工要埋頭苦干、奮勇向前，為加快構建“五個建投”、開創(chuàng)集團內涵式高質量發(fā)展新局面做出應有貢獻。

楊國文指出，各單位要以黨的二十大精神為指導，堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神，進一步學習、領悟、思考，在思想認識、工作方法和工作作風方面有新的提高和轉變。切實增強政治意識、大局意識，進一步弘揚高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神、移民建設精神，多措并舉抓好安全生產管理，落實安全生產責任，確保安全生產可控、在控，以更高標準、更嚴要求推動集團生產安全水平邁上新臺階。

會上，呂兵代表集團公司與代表單位簽訂2023年度質量責任狀。城鄉(xiāng)投公司、總承包二部、四公司、二水公司、交建公司、物流公司等優(yōu)秀管理單位作交流發(fā)言。會議對2022年度生產質量、安全考核優(yōu)秀單位、集團建設工程（結構）優(yōu)質獎獲獎單位、安全生產標準化示范工地進行表彰。

集團相關部門負責人，各單位主要領導及生產、質量、安全分管領導參加會議。