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3月12日，公司副總經(jīng)理路艷松帶隊(duì)到昆明滇池綠道項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)帶班檢查，并對項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，以“全速拓展”模式奮力沖刺“開門紅”。路艷松一行深入施工現(xiàn)場詳細(xì)了解了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度及重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，針對項(xiàng)目全面促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作提出具體要求。路艷松強(qiáng)調(diào)：一是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要認(rèn)清形勢任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感。要圍繞業(yè)主節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，科學(xué)組織，全力推進(jìn)復(fù)工…

3月12日，公司召開2025年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理海樹清主持會(huì)議，公司財(cái)務(wù)部、各子公司、直管部財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。海樹清宣貫了公司一屆六次職代會(huì)精神，對2025年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署。海樹清強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員要落實(shí)好職代會(huì)精神，做好財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理過程中的監(jiān)督、管控、預(yù)警作用。各單位要加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)程中的稅務(wù)管理工作，做好SPV公司股權(quán)評估移交、年報(bào)審計(jì)、離任審計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)資料提交工作，緊抓人員培養(yǎng)工作。會(huì)上，…

3月11日，公司外部董事何定華、李建新到勐滿口岸查驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項(xiàng)目、磨憨——磨丁合作區(qū)“祿勸產(chǎn)業(yè)園區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研。大橋直管項(xiàng)目部、二直管相關(guān)負(fù)責(zé)人同行調(diào)研。何定華、李建新詳細(xì)聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、施工難點(diǎn)及后續(xù)計(jì)劃的匯報(bào)，現(xiàn)場查看了安全、質(zhì)量管理情況。檢查組要求：一是要牢牢緊抓施工黃金期，細(xì)化分解各階段施工任務(wù)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保每一項(xiàng)工程都符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。…

3月11日，公司召開2025年人力資源管理工作會(huì)，全面總結(jié)2024年人力資源工作，科學(xué)謀劃2025年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻，黨委委員、工會(huì)主席郭玲出席會(huì)議。李元鴻要求：一是要建立健全人力資源管理體系，確保人力資源管理合法合規(guī)。加快完善覆蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理等各個(gè)方面的全鏈條管理體系，強(qiáng)化勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建預(yù)防性爭議處理機(jī)制，筑牢企業(yè)和諧穩(wěn)定防線。二是要堅(jiān)持…

3月7日，公司開展團(tuán)委副書記內(nèi)部公開競聘。通過前期動(dòng)員，6名職工通過報(bào)名、資格審查后進(jìn)入競聘環(huán)節(jié)。上午，競聘人員進(jìn)行了筆試；下午進(jìn)行演講答辯。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位團(tuán)支部書記參加會(huì)議。競聘人員按照抽簽順序依次上臺演講，圍繞個(gè)人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、對崗位的認(rèn)知和今后工作思路四個(gè)方面進(jìn)行闡述，評委組針對競聘崗位特性現(xiàn)場提問，競聘者清晰有序答辯，展現(xiàn)了良好的精神面貌、扎實(shí)的工作積…